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媒体报道

《河南日报客户端》报道——心正楼正 精益求精

作者:康伟  发表时间:2022-10-08    点击次数:102 【打印】 【收藏】

     他多次获得“焦作市劳动模范”“焦作市身边的榜样”“焦作市住建系统优秀共产*员”等荣誉称号;他带领的公司多次荣获“河南省建筑业先进企业”“河南省质量管理先进企业”“河南省建筑安全先进企业”“河南省建筑业技术创新企业”“河南省招投标先进企业”等荣誉称号,心正楼正是他的信仰,精益求精是他建筑事业不倦的追求。

   中安建设董事长张兆新出生于建筑世家,他是家族在公司的第三代建筑匠人。1984年,张兆新来到河南中安建设工程有限公司(以下简称“中安建设”)前身焦作市建一公司,从一名木工学徒做起,一干就是近40年,说他是建筑界的行家里手,一点不夸张。对内他夯实企业管理基础,对外提升企业品牌形象,连续两年各项经济指标逆势上扬,部分指标实现焦作市本地建筑业企业的历史性突破。


  “质量标准化”创品牌,“安全文明标准化”树形象

  张兆新认为,家有梧桐树,自有凤来栖。科学完整的内部管理是企业更好更快发展的基石。2020年,他提出全面深化施工现场“两个标准化”建设,即“质量标准化”“安全生产标准化”,努力使每一个项目成为质量、安全双高。

  “我们全面更新优化《建筑工程质量标准化手册》《建筑施工安全生产标准化手册》,并组织出台一系列配套的管理办法,如‘三检’‘第三方检测’等,张总还多次携领导班子成员,带领机关相关管理人员深入施工现场检查指导,一系列举措有效地强化了两个标准化实施过程的督导、保证了实施结果。”主管安全生产的副总经理梁保国说。

  两个标准化的实施得到了业界的一致肯定和高度评价,两年内,在建项目获得“国家优质工程”“全国工程建设质量管理小组活动成果大赛Ⅱ类成果”“中州杯”“河南省建筑工程质量标准化示范工地”“河南省建筑工程安全文明标准化示范工地”等多个荣誉,中安建设作为焦作市唯一一家建筑业企业,入选2022年省住建厅发布的“全省信用评价优秀等级建筑业企业”名录。


  企业管理信息化建设,助推企业管理革新升级

  信息化在国民经济和社会发展中具有重要战略意义,也是衡量企业现代化程度的重要标准。张兆新认为,建筑业虽为传统行业,但传统的企业管理已远远不能满足企业跨越式发展需要,分步实施企业管理信息化建设,可助推企业管理革新升级。

  2020年,安阳建业城项目首个“智慧工地”系统的使用为中安建设项目管理信息化建设积累了经验;2021年,成本管理信息化软件“红圈”正式运行,对所有在建项目实现全覆盖管理;“双重预防体系”信息化管理平台、“劳务实名制管理”信息化平台上线试运行且已实现全覆盖;2022年,中安建设自主研发的“物资集采平台”正式运行……为企业管理信息化建设奠定了坚实基础。


  立足焦作,深耕中原,重心南移,布局全国

  2021年,根据中安建设母公司河南中安建设集团有限公司(以下简称“中安集团”)总体规划布局,张兆新提出了“立足焦作,深耕中原,重心南移,布局全国”的经营战略。“焦作是根,河南是家,要守好家门口的阵地,也要通过开拓经济更发达地区的市场,实现企业跨规模发展的目标。”以郑州为中心的中原城市群和以广州为代表的粤港澳大湾区成为了重心南移、布局全国的目标市场。

  2020年,中安建设在广东省东莞市高埗镇承接了造价1.67亿元的“大广国际汽车项目”一期工程、在郑州市承接了造价6.02亿元的“名门香橙苑项目”;2021年,中安建设中标造价4.05亿元的“大广汽车城项目”配套工程,在中安集团与大型央企的战略合作框架下,中标了造价达60亿元的“广东某EPC总承包项目”。


  以人为本,强化企业文化建设

  在企业管理中,张兆新不仅抓内部管理、市场拓展,同时没有落下思想*治、企业文化等方面建设。

  他认为人是企业发展最重要的资源之一,把“以人为本”的思想*治工作提升到了战略高度,才能让企业文化真正在经营生产活动中落地生根。同时,他还注重在各种场合、在省市等各级各类官方媒体上,宣传企业*策方针。对内凝心聚力提振士气、指明企业发展方向,对外重树企业形象,提高知名度和美誉度,让业界对中安建设有了新的更深刻的认识。

  在张兆新的带领下,领导班子分工合作,各尽其职、团结共进,取得了骄人的成绩。


  身体力行,传承家风家训

  父亲是他的灯塔,也是他的人生导师,多年前家里盖房子,由于经济条件有限,张兆新本想用便宜的材料做梁板,但被他的父亲阻止,父亲说:“兆新啊,房子一旦盖成,再换好材料是不可能的,所以凡事一定不能留遗憾。”从那个时候起,父亲的话在张兆新心里扎下了根,精益求精成为他干事创业的信念。

  张兆新时常讲,“在以董事长、总经理秦连平为首的中安集团领导班子坚强带领下,八大产业板块都有了长足的发展,我们中安建设作为中安集团的主业,理应在企业改革发展方面扛起主业的责任,要力争成为品牌最响的、效益最好的,为中安集团高质量发展注入不竭源动力,为焦作市城市发展做出新的更大贡献。”

  通过全力组织实施中安集团下达的各项战略规划目标和工作任务,重推两个标准化、企业管理信息化以及企业高质量发展经营战略,张兆新带领中安建设以每一项现代化的管理理念和制度,让这个拥有70余年历史的老牌建筑企业愈加焕发历久弥新的生命力。


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