9月16日上午，在第四工程处承建的盛业润华园四标段项目召开了13#楼二次结构现场观摩会，公司各工程处生产经理、各项目经理、技术负责人、质量员等60余人参加了观摩会，公司董事长、总经理张兆新，副总经理梁保国出席，观摩会由工程安全管理部部长姬保成主持。

     张总肯定了润华园项目在二次结构质量上取得的成绩，对公司的重点工作进行了强调：一是在工程承揽和产值方面，后四个月坚定信心、大干快上，仍有望持平或超过去年；二是公司成立七十多年来，质量第一是管理精髓，近两年，两个标准化实施的成果有目共睹，从第一年的初步实施，到去年的质量标准化细部做法，再到今年的粉刷工程、安装工程，两个标准化持续深入，过程管理不断规范，整体质量不断提升，企业品牌形象也越来越好；三是产业结构的调证就是补短板钢结构，市*、装饰装修、机电等领域都在稳步经营，通过各产业的稳固，公司的经营更加全面；四是信息化管理，去年上线的成本管理信息化平台平稳运营，未来将持续深入，今年物资集采平台上线试运营，待平台全覆盖后，所有在建项目将共享集采红利，项目管理平台也正在调研，信息化的实施将进一步扎实企业管理；五是公司入选全省信用评价优秀等级建筑业企业，这意味着公司将按照文件要求在招投标、市场行为监管等方面享受优惠*策；六是加大人才队伍建设，此前两年平均每年引入约100人，今年截止到目前新入职员工约50人，另外在全公司范围内进行人员内部调配，优化每个单位、每个项目人才结构，最大程度保证人员稳定，优化人才结构。

    张总还对质量管理提出了新的要求：一是工程部要挺起腰板，大胆管理，持之以恒深化管理，工程质量人人有责，抓生产必须抓安全、抓质量；二是项目管理人员一定要学习规范、研读图纸，提高自己的业务素质，否则终将被淘汰。公司要用三到五年时间，通过两个标准化的实施，将每一座工程打造成时代精品，让公司真正成为焦作龙头企业标准，早日进入河南省建筑业企业前列。

    项目经理王继智对盛业润华园四标段项目和13#楼工程概况进行了介绍：2021年4月开工以来，洪灾、疫情等对项目造成了较大的损失。面对各种困难，项目部成员没有退缩，坚持按照公司“样板引路，技术先行”为指导，严格落实“三检”制度为手段。去二次结构施工好的项目参观学习，取长补短。对于现场砌筑的重点和细节进行指导和讲解，将公司质量标准化的理念深深的贯彻和落实。在严格执行质量标准化的同时，积极开拓思路，对一些构造做法进行了改良，尝试了“新材料、新工艺”石膏自流平的地面应用等。

    项目副经理黄振山、李承光作为解说员，对13#楼二次结构进行了详细的讲解，从二次结构的技术准备：技术交底优化、排版图的优化设计等；二次结构排砖的要求、灰缝的控制、植筋、马牙槎的留置等的防治进行了详细的解说；详细讲解了二维码的推广，加强了二次结构信息化的建设，让人们通过扫码就能知道这一户的户型图、建筑面积、使用面积、怎样的施工交底、怎样的实测实量，并通过扫码可以看到墙体的砌筑图片、排版图、墙体实测实量数据等情况。

    本次观摩会参会人员在参观过程中积极探讨，为公司砌体质量标准化建设提出了不少好的建议和意见。